一、根据公司相关业务单据进行设置:
收款单据:现金、银行存款、实收资本、主营业务收入、应收账款
付款单据:管理费用、财务费用、其他应收款、其他应付款、销售费用
入库单:固定资产、原材料、应付账款
出库单:生产成本、主营业务成本
期末事项:
1.计提折旧
2.长期待摊费用摊销
3.无形资产摊销
4.计提工资、社保、公积金
5.成本计算结转
6.结转增值税
7.计提附加税
8.计提所得税
9.期末损益结转
10.结转本年利润
11.提取盈余公积
12.利润分配
二、会计科目
一级科目系统已自动设置,主要根据公司业务性质设置二级科目
可以科目级次:4-2-2-2-2-2
1002-01-01-01-01-01
三、辅助核算
原则:满足核算要求及管理数据需要
应收账款、预收账款:按客户设置
预付账款、应付账款:按供应商设置
其他应收款、其他应付款:员工、客户、供应商等
存货:设置数量金额明细
费用类科目:为便于考核分析,费用一般可以按部门设置辅助核算
员工个人借款,费用,销售部员工收入等可按员工设置辅助核算
损益类科目:按项目设置辅助核算
写电商日报步骤:第一步:文件命名
1、日报:部门+昵称(姓名)+日期+工作日
2.数据类反馈
每个部门都有自己需要关注的数据,对结果数据进行反馈,可以写出自己的看法。增长了和降低的原因各是什么,找到问题并提出解决方案。各部门确定关键指标数据,如推广部:需求UV数量、完成UV数量、花费情况、转化情况、投入产出比;运营部:营业额、订单数、件数、客单价、UV、PV等。
3.遇到的问题
XXX事需要协助,XXX事推进受阻,XX未完成。分析数据经验不足,需主管指导协助。某关联部门资料未及时给到,XXX还没给XXX反馈。明日需要及时跟进索取。
4.明日工作计划
对本日未完成的事项进行跟进,尽早完成;对新解决方案,加入到工作计划中。如继续完成XXXX 剩余40%进度,策划单品活动早买早便宜,完成15个商品上传,微博发帖60篇,联系淘宝客站长20名,盘点库存需要各部门协助人手XXX人。
展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。
2.树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。
样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。
3.平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球。
首先要填写日期,填写付款单位名称,款项,金额。
金额填写要规范,金额大小写都要填写,开票人姓名,收款人姓名,并且要在收据上盖单位印章
如果是对货物不满意,就选择我要退货(需要把物品发货去),如果是跟卖家协商后想退点钱,就选择我要退款(不需要把物品发回去)。
在这里填写自己的退款理由,还有金额,退款理由需要选择系统给的,大家感觉意思差不多的话选择就可以了。最后记得上传凭证,您不能凭空说卖家的货物不好对吧。填写完之后点击“提交退款申请”
电商讲师指的是针对电商知识进行授课,培训!电商讲师的个人材料应该写出个人授课场次,获得相关的授课资格证,以及对电商行业发展的一个目标
电商结案报告应写明案件经过,经公安机关侦察已查明事实真像,已对某某刑事拘留,现结案准备移送检察院。
优势一定要找到自己真正的闪光点,结合实际经验重点描述。
很多人在简历中都是泛泛而谈,根本没有根据自身的优点来写,而丝毫没有重点。
不要空洞的写优点。
电商运营特长:
1、定位市场的能力
定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解,不能人云亦云,更不能盲目相信数据。这是肯定有人会反驳我,他们会说在淘宝做生意,不看数 据,那我们看什么?我没有否认数据的重要性,我只是说大家有的时候不要太迷信数据,因为数据不一定都是真实的。比如,按照市场数据来说,手机壳的市场要绝 对大于键盘膜,但如果你一头扎进手机壳这个行业里,你会发现事实不是自己想的那么简单。淘宝和线下生意的最大区别在于客户遍布全中国,所以,再小的行业在 淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。
二、查看数据的能力
查看数据包括的范围很广,包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营,对于这些数据不仅要明确其确切含 义,更要明确这些数据的应用意义。因为,店铺是个整体,任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是,汇总观察数据,并根据数据得出结论, 为下一步的优化解决方案提供支持。比如,店铺流量上升和下滑,如果我们不去分析原因,那以后就不能避免再犯类似的错误,更不能提升我们的运营能力。
三、诊断店铺的能力
首先,收集电商仓库本周的运营数据,包括销量、运费、仓储报表、库存情况等;
然后,根据数据分析,及时掌握市场动态变化,评估当前销售状况;
最后,按照公司规定,撰写电商仓库本周运营报告,为下一周运营做好准备。