便利店商品价格制定需考虑的因素:
1.消费者因素消费者对商品价值的判断应作为定价的主要依据,其方法有三种:
(1)针对不同的目标顾客采用不同的价格策略。
(2)根据销售价格制定商品进价。
(3)根据供应商与消费者所能接受的价格以及超市的期望利润,来控制经营成本。
2.环境方面的因素设定价格时,除了要了解自身的状况、产品的原价外,对随时在变化的周围环境也要有很高的预见性。比如,竞争对手的价格动向、季节变化因素、气候变化因素、市场整体供求情况等等。
3.商品的市场生命周期商品的市场生命周期是指商品从投入市场到退出市场的全过程。在商品投入期,为引起消费者的注意和兴趣,应以较低的价格出售;成长期的商品应维持一个稳定且有适当利润空间的售价;成熟期的商品的定价与成长期类似,但应注意替代品的出现和竞争者的价格行为,应加大促销力度;衰退期的商品应通过各种方式的促销活动尽快清理库存,并及时将其清退出卖场。
4.超市的经营策略
(1)从整个商品组合或商品群考虑定价。
(2)充分把握促销的基本目标。
(3)充分考虑来自没进货渠道的商品成本。
(4)要随时关注广告宣传的动向。在各大连锁加盟超市、便利店中,正在各媒体进行广告宣传的商品,往往是消费者最敏感的商品,售价不能定得太高。总之,制定价格时不仅要考虑国家的方针政策、商品价值的大小、市场供求的变化、货币价值的变化,更重要、更具体的是要考虑消费者因素、环境方面的因素、商品的市场生命周期以及超市、便利店的经营策略
综合定价一般都是销售价在成本价的基础上增加百分之15-百分之30的利润点
我们通常说,商品的价值决定商品的价挌,价挌围绕着价值上下浮动,商品怎么定价呢,生产商一般是按照商品的原材料成本十劳动力成本十资本折旧十合理利润二商品价格。比如某鞋厂所生产的商品旅游鞋,一双鞋的出厂价格是原材料成本为50元,劳动力成本为20元,资本折旧为10元,企业利润为10元,这双鞋的售价是50+20十10十10二90元。
商品定价是讲究策略和方法的,既要核算商品的成本和利润,也要兼顾购买者的购买心理,釆取簿利多销的办法,以量取胜。比如前面举的例子,一双鞋是90元,可以定价为89元。总之既要做好产品,又要合理科学定价,才能保证产品畅销,创造利润。
1、数量博弈
同质化商品供给量vs需求量,决定价格。
2、细分市场定
品牌化的、包装类商品,超市里的大部分商品都符合这类定价。无论是消费淡季还是消费旺季,价格都不会因为供给量、需求量的变化而变化。
3、处境博弈
比如,趁你病,要你命。在你没有其他选择时,漫天要价。无论我手里的货有多少,由于你只能从我这买,所以我自己定价。
或者无论我的需求量有多大,利润有多高,但你只能卖给我,所以任性压价,让你无利可图。
4、不以盈利为目的的购买或销售。
比如,公用事业定价,公交、地铁可以赔钱运营,追求社会效益。
比如,带有慈善性质的购买或销售,比如亲情价、友情价、人情价,比如利益输送、临时装逼、被叫板、被激将或者赌气购买等。
5、成瘾类商品,引诱品、促销品定价
比如赠品、促销品,还有成瘾类药品、游戏等,开始免费或者以极低的价格给你,等你上瘾、产生依赖、被诱惑后就不能自拔,任人宰割。
您好,主要要看您的童装是如何定位的。
如档次定位较高,那么价格可以定贵点。零售价在批发价的3倍。然后在此基础上打折。
如果只是一般的,大众化的,那么最好靠跑量。一般就是2倍,在此基础上在打折。
一般的定价方法:
(一)成本导向定价法
成本导向定价法是一种以成本为中心的定价方法。具体做法是按照童装成本加一定的利润定价,如生产童装店以生产成本为基础,商业零售童装店则以进货成本为基础。由于利润一般按成本或售价的一定比例计算,故将一定的期望利润比率(百分比)加在成本上,因此,常被称为“成本加成定价法”。
成本加成法包含不同的具体种类,较常用的有完全成本加成法和边际成本加成法。
(二)需求导向定价法
也叫“差别定价法”。就是根据交易对象、交易时间地点等方面的不同,定出两种或多种不同童装销售价格,以适应顾客的不同需要,从而扩大销售,增加收益。但这种童装销售价格上的差别并非以成本的差别为基础。
方法一.成本定价
产品的成本包括产品进价、运费、仓储、打包、人员管理等费用,以此可以得到产品的直接成本;
根据退货率、产品破损率、客户维系方案等情况,给产品增加一项售后成本,一般来说可以参考一次发货运费均摊到每款商品上;
在电商环境下必备的营销推广成本也是必不可少的,随着平行式优惠模式的出台,单品级优惠、店铺级优惠、跨店级优惠叠加享受,一到促销期很容易导致亏损,所以务必提高产品成本;
平时参加活动时平台会要求设置低于30天售价最低价,外加淘宝客、直通车等付费推广手段的使用,商品定价如果没有考虑周全,会导致后续推广乏力,没有引流能力。
核算出产品的成本后,根据产品在店铺中的定位款+上对应的利润,主推款利润>20%,活动款利润>10%,形象款利润可以更高一些。
方法二.关键词定价
在淘宝搜索关键词时,系统会根据该搜索环境下消费者的购物意愿进行商品千人千面的曝光。但是我们这次要看的是搜索环境下,系统计算出的消费者对价格的喜好区间,根据自己的店铺定位,找到符合主要目标人群的心里价位,如图所示:
方法三:数据定价
生意参谋工具里面可以看到市场中同行商品销售情况排行,对行业类目中交易指数排名前20的产品统计他们的一口价,一般分为2-3个区间。而这个价格就是该行业中能够拿到搜索流量的最佳价格。根据自己产品的定位,参考该价格区间以此作为一口价。
一、成本加获利
就是把成本加上需要获利的百分比等,如
一双鞋子进价为40元,想要获利为20%,
那么定价就为50元,这种方法非常常见。
二、目标定价法
一批货物想要获得的利润,然后把这些利
润分配到每件商品上面,如果有50件商
品,想获利1000元,那么就在每件商品的
实际进价加20元就是定价。
三、市场定价
根据市场上面同行的定价来规定价格,不
去考虑自己的盈利。
四、客户的认知价格
这个主要是要调查一下,这件商品在客户
心目中的价格,让客户感觉买到的商品的
价值等于或者大于商品的价格。
五、冲动定价法
如日本的一家商店对一种商品进行打折,
商品量一定,从9折到1折,每天降一折,
因为大家想要买到自己想要的商品,但是
又要便宜,经过统计,那么大部分大商品
会在5~7折卖出,所以商家要掌握这种冲
动定价法。
六、习惯定价方法
一种商品非常的普通和常见,大家都知道
和习惯了这种商品的价格,那么当你销售
这种商品的时候,一定要遵循这个价格,
因为如果买低了获利少,但是如果定高
了,那么大家因为不习惯从而不去购买你
的商品。
七、零头定价法
大家会发现现在很多商家都在运用这种方
法,比如49.9元、89元、99元等,这种大
家感觉会感觉很便宜,如果定为51元、91
元、101元那么大家就会觉得很贵,所以
这种定价可以经常使用。
打个比方,进价50元的东西,如果允许买
家砍价,就定在150左右,关于左右波动
就看你的租金及其他费用了,低于3倍进
价你是赚不到钱的。
先在网上或生活中找到你的商品的价格波
动范围和价格范围,之后再考虑你自己的
销售模式是以薄利多销还是利润最高原则
来定自己的价格就好了
你先要搜查市场上接近的产品卖什么价格
才来定价
进货的价格高肯定卖的价格高,进货的价
格低肯定卖的价格低
参考同类产品的价格去确定相关产品的价
格
做生意要看人要价
没有人会去做亏本生意,也不会有人嫌钱
多
超市商品这样定价:
一些商品,批发商给出了建议零售价,不妨按该建议定价。例如烟、水、奶等。
一些商品,没有建议零售价,可以在进价基础上加一定数量定价,具体可参考其他附近超市的卖价,不必与之完全相同,略有差异即可。
一些商品,属于本店特色商品,不妨定高价。
一些商品,不妨定特价(较低价)限量,吸引附近顾客购买。
制定售价是超市经营管理成效的关键,其最有效的手段 是运用定价策略来赚取最大的利润。若以毛利率的多少来决 定价格高低,是超市经营者最不可原谅的错误。经营者应当 灵活运用定价策略,“制定合理售价,赚取最大利润”。 对于蔬菜商品,定价策略的核心是用低毛利来刺激销 量,蔬菜是以量取胜,量大才能维持产品的鲜度及周转率, 而不是采取高毛利、低销量的策略。 蔬菜商品定价时主要考 虑下列几个方面:经营规模:不同经营规模(卖场面积、品项多少),其 毛利空间大小不同,这是其经营方式、投入资金量的多少等 。 决定的。市场区域:不同地方、城市、消费水平,决定了毛利空 间大小不同,不能一概而论。应当综合该地影响价格的种种 因素:消费人群的收入、支出水平、人口密集度、消费习惯 等来决定自己的价格水平。 另外,市场空间的大小、市场的 成熟度、竞争环境的优劣及市场的开放或封闭程度,都将影 响价格的制定。 商品的敏感度:消费者对商品的敏感度决定价格的变化、毛利率的高低。蔬菜属于较敏感商品,毛利偏低。树立超市低价形象:通过经常性的促销,略低于竞争对 手的价格水平,在消费者头脑中建立整体低价的印象。 并周 期性不断强化,刺激购买欲,提高销售量,赚得利润。
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把自己小店的商品添加到橱窗方法:
1、打开抖音短视频右下角【我的】点击界面中【商品橱窗】;
2、进入商品橱窗页面,然后点击【橱窗管理】;
3、然后在商品橱窗左下角点击商品;
4、进入商品添加页面,在搜索框中输入你需要添加的商品类别和名称,再点击【橱窗】即可。
1. 定价要综合考虑成本、市场需求、竞争情况等多个因素,不能过高或过低。2. 成本方面,要考虑到水果、配料、场地租赁、人工等费用,以及可能的损耗和浪费。3. 市场需求方面,要考虑到顾客的消费能力、偏好和购买习惯,同时也要关注竞争对手的价格和优惠活动。4. 再结合自身定位和商业策略,确定一个合适的价格,既能吸引顾客,又能保证盈利。综上所述,水果捞定价需要进行综合考虑,以达到合理的水平。