商品定价要掌握的原则是什么(商品定价要掌握的原则是什么?)
2023.04.05 07:29:39165人已看
一、淘宝商品定价原则有哪些?销售价格要保证自己的基本利润点,不轻易降价,也不过高定价,不要轻易改变定好的价格。包括运费后的价格应低于市面上的价格。网下买不到的时尚类商品的价格可以适当高一些,低了反而影响顾客对商品的印象。店内经营的商品可以拉开档次,有高价位的,也有低价位的,为了吸引眼球,促销时甚至可以将一两款商品按成本价出售,以增加入气。如果不确定某件商品的价格,可以在同类网站进行比较,然后确定出自己的报价。如果自己愿意接受的价格远远低于市场售价,直接用一口价就可以了;如果在不确定市场定价或者想要吸引更多买家的眼球,可以采用竞价的方式。定价一定要清楚明白,是否包含运费,一定要交代清楚,否则可能引起麻烦,影响自己的信誉。二、商品定价的方法是什么?制定商品价格:算出公司运营成本,基本定价方法需要你确定公司的全部运营成本,然后再决定产品价格,这样才能保证公司盈利。所以一开始要做的就是算出公司的运营成本。加上:人工成本,营销成本,制造成本(原料和装备等成本),营业费用(包括店面房屋租金和各项设施等费用),债务利息,返回投资成本,自己的薪水。设定“成功目标”。做生意的唯一目的就是赚钱,特别是要用足够的钱来建立一个成功的企业,所以你要设立一个企业成功目标、你自己的成功目标。把这些数字加起来,算出支出费用,然后确定你要从销售额中赚回多少。一旦知道了在生意中要赚多少钱才算成功,就可以知道产品该定什么价格合适了。预期客户需求。另一个主要的数据就是在特定的时间内你能卖出多少货物,确定你的客户群和他们的购买能力,他们的理想价格是多少?在价格上有什么样的要求?在讨论中尽量明确数量,可能卖出去多少,要补给多少货源?你要卖出去多少才能持续盈利,并且能维持成功周转的状态?有什么地方需要改进的?提示:把成功目标分为几个部分,每个部分以你最确信能卖得出去的价格为标准,没有必要非得定为这个价格,但是这是一个不错的开头,还可以顺便观察一下客户的反应。向竞争者学习。如果你卖客户定制的某某产品,那就看看还有没有其他的公司也提供类似服务?这些公司在哪里呢?他们的产品价格是多少?他们的公司是怎么运营的?你要清楚竞争的一切规则,这样你就可以从竞争者中脱颖而出。调整价格:要明白价格过高或者过低的影响,毫无能力地胡乱定价对你的价格有重大的影响,你要区别价格过高或者过低的市场反应,并且相应地做出调整。低价出售策略经常被一些批发公司采用,他们期望顾客能做一笔大买卖,特别是在经济低迷的时候,不过,这样可能会给人一种产品很“廉价”的印象,而不是物有所值的感觉。高价出售策略可能会吓走顾客,特别是产业才在一个领域起步的时候,设定高价可能会很有诱惑力,投资一个项目的资金会多得吓人,你可能会马上就要承担期货保证金,但是站在顾客的角度来看,把价格定成盈利状态只在人们愿意买你的产品的时候才有效。密切关注你的定价和开支。最少要每个月查看一次你的利润和价格,每个产品都要分开监督,这样你就可以知道每个产品每个月对总利润的贡献量了。与客户交谈,倾听反馈。用心去做这件事,如果他们很喜欢你的产品但是对价格颇有言辞,那你就要考虑调整了。做好开支计划,尽量专注于长期策略,这样可以盈利。可能不会立马见效,但是慢慢地会达到利润目标的。慢慢地提升价格。拿XXX定制来打比方,即使价格变动对生意来说是明智之举,但从30块钱立刻跳到70块钱也肯定会使顾客流失的。相反,你要慢慢地提升价格,然后花时间去宣传产品的优点和福利,而不是一个劲地道歉。把提价作为产品质量提高的要求,不要觉得这样给顾客带来了不便。突然提价看起来像是垂危企业的绝望之举,不管是不是真的,你都要避免给人以提价猛赚钱的印象,要做得像是因为产品很优秀而提价。做出价格变动后要密切关注销售量,如果变动得太突然,就是一次失败的改变,建议你在产品多样性方面下功夫,然后证明你们的价格有合理性。利用促销来降价留住客人。除非你的竞争对手在降价,或者你实在是没有达到能盈利的销量,否则一般来说最好别降价。降价会暗示另一种无助感——这时人们都会对你的商店嗤之以鼻,这一点是你真的要避免的。使用促销定价策略:使用别开生面的促销法吸引顾客,价格促销是一种很常见的方法,即使顾客们不常来,也可以让他们觉得你的商店是一个买东西的好去处。提示:买一送一。通过免费促销让人们对你的产品感兴趣,还要确保他们会被你的产品所打动,如果产品足够好,足以让他们回头,那即使你不再做促销,他们也会上钩哦。注意顾客的情绪和接受力。通常的商业策略是在0.9元的数量级上增加,而不是以1元为单位增加。这样一眼看去好像可以节省很多钱(即使事实上并不存在多大的差别)。明智地定价可以让你在不大幅度改变销售策略的情况下保持较高的销售量。提示:考虑赠送额外小包裹来提高产品销售,但是要用点小心计(也就是营销手段)。试试追加销售带动销售额,在一些可选择的产品定价上,公司一般会试图使顾客一次性购买大量产品,这种可选择性消费可以提升产品或者服务的价格。不要有哄抬物价的迹象。哄抬物价可以使你的产品达到高价,因为你在某些地方可能有一定的竞争优势或者占据着市场的一角。但是这种优势不会永远存在,高价会吸引更多的竞争者,供过于求的时候,价格也会不可避免地下跌。成本定价法公式:顺加法:单位商品价格=商品的单位成本*(1+商品的加价率)倒扣法:单位商品价格=商品的单位成本/(1-(商品的毛利率)目标利润定价法:单位商品价格=总成本*(1+目标利润率)/ 预计销售数量三、产品定价的原则? 产品定价一般遵守以下三个原则: 1、 成本加成定价 历史上,成本加成是最常用的定价方法。这种定价法将每种产品成本加上一个合理的利润额作为该种产品的价格。 成本加成定价的基本逻辑是:首先,确定产品销售量。然后,计算出产品的单位成本和利润目标,进而确定产品的价格。广告资源的价值往往与电视节目的制作成本关系不大,至少没有直接的关系,因此,电视广告价格的制定一般不会重点考虑这一原理。 2、客户导向定价(价值导向定价) 客户导向定价也叫价值导向定价,就是说价格的制定是根据产品的价值以及市场需求来制定的。客户的需求、广告资源的价值是决定电视广告价格的重要因素,因此客户导向定价(价值导向定价)是电视广告定价所依据的主要原理之一。 在其他行业的定价中,许多公司现在已认识到以成本为基础的定价法的局限及其对公司获利性的负面效应,并意识到定价应当反映市场状况。于是,它们开始将定价权从财务经理手中转移到销售经理或产品经理手中。从理论上讲,这种趋势与价值定价法相符。因为营销部门是公司中最了解客户对产品价值评价的部门。然而,从实践上看,如果为了追求短期销售目标而滥用定价权,则最终会损害公司的长期获利性。 以价值为基础定价的目的并不是简单地寻求客户满意。事实上,客户满意通常可通过一定的折扣来获得。但是,如果营销者认为最大销售额就意味着经营成功的话,那无异于自欺欺人。以价值为基础定价的目的在于通过获取更高产品价值来实现更高的获利性。而这并不意味着必须扩大销售额。一旦营销者将以上两个目标混为一谈,他就掉进了一个陷阱,即,按客户愿意支付的金额定价不是看产品对客户到底值多少来定价。尽管这样定价能完成销售目标,但从长远看却会损害公司的获利性。 3、竞争导向定价 随着市场营销学的发展,出现了一种根据竞争状况确定价格的定价方法。在这种方法看来,定价只是用以实现销售目标的手段。一些经理认为这种方法是“战略性的定价”,其实这是喧宾夺主的。不错,提高市场占有率通常会带来更多利润。然而,为了完成市场份额目标而牺牲价格的获利性颠倒了市场份额与利润之间的主次。 只有当产品价格与其竞争产品价格相比,不再与其价值相符时,降价才是合理的。四、猪肉定价原则?基本完全靠供给双万浮动定价。 生猪收购价由屠宰企业根据需求每天晚上报第二天的价格,白条批发价(一个猪分两半, 不包括猪蹄等下水日白条)有屠企根据销售情况及白条品质制定, 零售价则是肉摊超市的, 随着养殖企业规模越来越大也开始根据自己生猪出栏情况挂牌自己的生猪出栏价。 举个例子, 比如屠企, 屠企有生猪库存(活的)和冷库冻肉库存, 基本以销售当天的冷鲜为主, 销售不完的入冷库。 如果屠宰生猪销售不完, 而生猪库存量又大, 这时就要减少生猪收购, 最优办法就是降价了, 反之涨价。 影响猪价还有猪场方面, 大体也是这个思路。 其他还有季节, 猪场出栏积极性,猪病流行等等也都会对短期猪价有影响。五、菜单定价的原则是什么?菜单定价原则1、价格反映产品的价值菜单上食品饮料的价格是以其价值为主要依据制定的。其价值包括三部分:一是食品原材料消耗的价值、生产设备、服务设施和家具用品等耗费的价值,即食材成本;二是以工资、奖金等形式支付给劳动者的报酬,即人工成本;三是以税金和利润的形式向企业和国家提供的积累。这个也就是说要根据食材的优劣、购买成本、人工还有环境去估算。比如说,五星级酒店使用的食材或许价格不会相差太大,但是招的大厨肯定是比大排档厨师的工资要高的,所以这个也就增加了菜品的价值。2、价格必须适应市场需求菜单订价要能反映产品的价值,还应反映供求关系。档次高的餐厅,其订价可适当高些,因为该餐厅不仅满足客人对饮食的需要,还给客人一种饮食之外的舒适感。旺季时,价格可比平、淡季略高一些,如海鲜,休渔期肯定比捕获期价格要高;位置好的餐厅比位置差的餐厅,其价格也可以略高一些。牌子老、声誉好的餐厅的价格自然比一般餐厅要高等等。3、制订价格既要相对灵活,又要相对稳定菜单订价应根据供求关系的变化而采用适当的灵活价,如优惠价、季节价、浮动价等。根据市场需求的变化有升有降,调节市场需求以增加销售,提高经济效益。但是菜单价格过于频繁的变动,会给潜在的消费者带来心理上的压力和不稳定感觉,甚至挫伤消费者的购买积极性。因此,菜单订价要有相对的稳定性。这并不是说在三、五年内冻结价格,而是:(1)菜单价格不宜变化太频繁,更不能随意调价。(2)每次调价幅度不能过大,最好不超过10%。(3)降低质量的低价出售以维持销量的方法亦是不足取的。只要保持菜点的高质量并适销对路,其价格自然能得到客人的认可和接受。4、制订价格要服从国家政策,接受物价部门指导要根据国家的物价政策制定菜单价格,在规定的范围内确定本餐厅的毛利率。定价人员要贯彻按质论价、分等论价、时菜时价的原则,以合理成本、费用和税金加合理利润的原则来制订菜单价格。在制订菜单价格时,订价人员要接受当地物价部门的定价指导。六、药品定价原则是什么?谈到药品的定价,真的可以是一个非常这复杂的话题,其涉及到国家政策法规、药品营销渠道、药品价格体系、现行医疗体制甚至流行病学调查、药物经济学等等内容,估计可以写一本书了。这里只针对楼主提出的定价本身的问题做一些解释,希望对您有所帮助。一、药品的价格体系我们知道,任何一种商品的价格,通常包括成本价、出厂价、批发价(又可细分为一级、二级、三级批发价)、零售价等。而对于药品而言也是一样。但是,由于药品的销售渠道相对复杂,有制药企业、销售代理商、医院等环节,因此价格体系也比上面介绍的一般体系复杂。药品价格通常有:成本价、底价、出厂价、开票价、实际结算价、批发价、实际零售价、中标价、最高零售限价等等。1、成本价制药企业核算的生产某种药品所需成本费用。2、底价、出厂价、开票价、实际结算价底价实质上就是出厂价,就是成本价加上企业合理利润后的定价。但由于药品的销售是由专业的销售公司来进行的,还有大部分的药品要经过医院进行销售,为了给这些销售公司和医院让度利润空间,就产生了底价代理模式。在底价代理模式下,生产企业按照政府批准的最高零售价格的15%-25%左右价格水平开票给代理商(相应地称为15扣、25扣)。但是,为了应对国家发改委针对药品出厂价格调查,制药企业显然不能再开出底价发票,需要“高开”票,这样就产生了开票价和实际结算价。举例:某种药品每支的成本价4元,底价为5元(由此可知企业可赚1元)。某商业公司代理其药品销售,要求开票价为9元(高开),购进100支。900-500=400。假设企业所承担的税率为17%,400×17%=68元。因此,商业公司给企业实际的回款为568元(实际结算价),而企业开出的发票为900元,其差额需要找票冲抵。3、批发价、实际零售价狭义的批发价是指最后一级商业公司给医院的价格;广义上也指各级商业之间的购进价格。实际零售价是指药品销售终端销售给患者的最终零售价格。对于医院而言,批发价和实际零售价之间的加价率不能超过15%。(发改委:《关于进一步整顿药品和医疗服务市场价格秩序的意见》规定:县及县以上医疗机构销售药品,以实际购进价为基础,顺加不超过15%的加价率作价。)4、中标价、最高零售限价按照定价权不同,药品的定价可分为政府定价,政府指导定价和市场调节定价。其中,政府定价和政府指导定价时,政府会给企业一个最高零售限价,企业在此价格基七、商品怎么定价?我们通常说,商品的价值决定商品的价挌,价挌围绕着价值上下浮动,商品怎么定价呢,生产商一般是按照商品的原材料成本十劳动力成本十资本折旧十合理利润二商品价格。比如某鞋厂所生产的商品旅游鞋,一双鞋的出厂价格是原材料成本为50元,劳动力成本为20元,资本折旧为10元,企业利润为10元,这双鞋的售价是50+20十10十10二90元。商品定价是讲究策略和方法的,既要核算商品的成本和利润,也要兼顾购买者的购买心理,釆取簿利多销的办法,以量取胜。比如前面举的例子,一双鞋是90元,可以定价为89元。总之既要做好产品,又要合理科学定价,才能保证产品畅销,创造利润。八、商品如何定价?1、数量博弈同质化商品供给量vs需求量,决定价格。2、细分市场定品牌化的、包装类商品,超市里的大部分商品都符合这类定价。无论是消费淡季还是消费旺季,价格都不会因为供给量、需求量的变化而变化。3、处境博弈比如,趁你病,要你命。在你没有其他选择时,漫天要价。无论我手里的货有多少,由于你只能从我这买,所以我自己定价。或者无论我的需求量有多大,利润有多高,但你只能卖给我,所以任性压价,让你无利可图。4、不以盈利为目的的购买或销售。比如,公用事业定价,公交、地铁可以赔钱运营,追求社会效益。比如,带有慈善性质的购买或销售,比如亲情价、友情价、人情价,比如利益输送、临时装逼、被叫板、被激将或者赌气购买等。5、成瘾类商品,引诱品、促销品定价比如赠品、促销品,还有成瘾类药品、游戏等,开始免费或者以极低的价格给你,等你上瘾、产生依赖、被诱惑后就不能自拔,任人宰割。九、股权激励定价原则?企业给员工的股权定价,正常从以下纬度来进行:1、根据员工的岗位重要性,如:核心管理岗、一般管理岗、核心技术岗、一般技术岗。核心与一般对应的 定价系数不一样,核心为 3倍系数,一般为1倍系数,可以根据企业的岗位职责、贡献度来确定。2、根据员工的工资或年薪,团队如果以前没有股权激励的话,所得收入就是以工资+绩效为主来获得,那我们可以根据员工的全年工资做为股权定价的参考基础,比如年薪*0.8=股权定价基础数据。十、价值etf定价原则?ETF看上去有两个价格机制:1、ETF挂钩一篮子股票,按理说它的价格应该是这些股票的价格的加权平均。2、ETF在二级市场交易,按理说应该是市场交易供需双方决定价格,即成交价。ETF是在二级市场交易的,它的价格当然是像股票一样,由二级市场的交易价格来决定,也就是它的“股价”。