电商买卖合同纠纷解决的主要途径有哪些(电商买卖合同纠纷解决的主要途径有哪些方面)
2023.04.21 23:32:01221人已看
一、电商企业获取流量的途径有哪些?1.首先是流量成本。传统电商主要是通过广告方式获取的流量,而名片电商流量来自企业的每个员工。员工是企业天然的流量资产,大幅降低获取流量的成本;2.其次是流量归属。传统电商花钱买流量,流量最后却属于平台,和企业没有关系。名片电商的流量和客户全部留在企业小程序里,属于企业的流量资产;3.第三是服务体验。传统电商是一对多客户服务方式,而名片电商背后是一个个真实的经过企业认证的销售员,可提供一对一的专属服务,让交易更有温度。4.最后是佣金结算方式。传统电商交易基本上与销售员无关,尤其是线下销售。名片电商每笔通过名片分享的交易,都能实现利润分配到个人,解决了销售员的动力问题。二、电商的主要类型有哪些?1. 企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer,即B2C)。2. 企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B)。3. 消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer 即C2C)。4. C2B是电子商务模式的一种,即消费者对企业(customer to business)。三、企业解决人员过剩的主要途径有哪些?人员过剩应对策略:1.永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。2.合并和关闭某些臃肿的机构。3.鼓励提前退休或内退,对一些接近而还未达到退休年龄者,应制定一些优惠措施,如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄,有条件的企业,还可一次性发放部分奖金(或补助),鼓励提前退休。4.提高员工整体素质,如制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训,为企业扩大再生产准备人力资本。5.加强培训工作,使企业员工掌握多种技能,增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业,同时,可拨出部分资金,开办第三产业。6.减少员工的工作时间,随之降低工资水平,这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。7.采用由多个员工分担以前只需一个或者少数几个人就可以完成的工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资。这与上一种方法在实质上是一样,都是减少员工工作时间,降低工资水平。 四、了解近场电商的途径一般有哪些?近场电商的途径一般有快团团,发展得也不错 ,价格低,社群购物活跃五、电商公司的主要收入有哪些内容?主要是流量,广告位,店铺会员,关键字!六、传统电商和直播电商的消费途径?传统电商的商品展现通常是通过精修过的图文给予展示,但是展示的内容有限,只能挑选商品的一部分,而且精修过的图片大多与实物不符,容易给消费者造成落差感。而直播电商主要是通过视频直播的方式来展示,视频直播的好处就是商品可以全面展示,用户也可以随时提问,更容易获得消费者的青睐。七、农业电商平台的主要运营风险有哪些?您好,我是国内第一批农村电商的研习者,就您的问题谈谈我的想法。一、模式的风险从这些年农业电商平台的发展历程来看,是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中,不同模式会形成几个头部平台,这些平台会拥有最大的市场份额。二、平台开发及运维的风险大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队,一般都会选择外包技术公司合作,这里有两个风险,一个是第一版的开发和性能;另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。沟通成本是必须考虑的问题,因为专业背景的差异,往往需要长时间,多轮次的沟通。三、运营的风险国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域,目前最突出的问题是懂农业的不懂电商,懂电商的不懂农业,两者都懂的人才少之又少,简单的把消费电商的经验复制到农业电商是十分危险的事情,农业有其自身的规律和特点,所以运营团队的构成至关重要。当然还有平台安全的风险等其它一些潜在的风险,就不再赘述,这三点我认为是最大的风险。八、薪酬控制的主要途径有哪些?原则1、公平性原则:外部公平性、内部公平性、个人公平性;2、竞争性原则:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力;3、激励性原则:结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性;4、经济性原则:按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事;5、合法性原则:符合国家《劳动法》和其它相关法律法规;6、简单实用原则:集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制,并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。扩展资料机构1、本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。2、如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时,需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。3、在日常工资核算中,由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发,行政办负责打卡管理及打卡钟管理,财务部负责工资计算。薪资管理特征1、敏感性薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直接影响者他们的生活水平;另外,薪酬是员工在公司工作能力和水平的直接体现,员工往往通过薪酬水平来衡量自己在公司中的地位。所以薪酬问题对每一位员工都会很敏感。2、特权性薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目,它几乎是公司老板的一个特权。老板,包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾,并影响投资者的利益。所以,员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知。3、特殊性由于敏感性和特权性,所以每个公司的薪酬管理差别会很大。另外,由于薪酬管理本身就有很多不同的管理类型,如岗位工资型,技能工资型,资历工资型,绩效工资型等等,所以,不同公司之间的薪酬管理几乎没有参考性。参考资料来源: 九、GDP注水的主要途径有哪些?据报道,继辽宁之后,进入2018年以来,辽宁、内蒙古等多地主动曝出GDP“注水”,梳理各地曝光的经济数据造假案例发现,向GDP“注水”的途径“五花八门”,“招数”主要可以归结为三种:一是财政空转。内蒙古全区经济工作会议曝出“财政收入虚增空转”,对“空转”这一概念,天津一家国企负责人用实例给出了解释:过去每到年底,有关部门经常会要求其交一些税费,转年再通过其他方式退还,这部分钱被“空转”计入了财政收入。二是重复计算。滨海新区官方表示,以往GDP统计以公司注册地为标准,但许多公司实际生产都在外地,造成GDP两地重复计算,因此将GDP统计口径由注册地改为在地。三是故意虚报。2017年全国两会期间,时任辽宁省有关负责同志在代表团审议时举了省内弄虚作假两个例子:有一个镇,一年财政收入160万元,最后报成2900多万元;一个市,规模以上企业只有281家,却上报成1600多家。专家表示,“注水的数据”扭曲了GDP的真实性,误导了中央部署经济决策,如果不早日刺破这种虚假“泡沫”,必将对经济稳定运行造成影响。十、能源节约的主要途径有哪些?节约能源须做到以下几点:1.节约用电2.低碳烹调3.节约用水4.家用电器的节能使用5.循环再利用6.节能的健身方式7.节省取暖和制冷的能源8.经济型汽车9.自备购物袋或重复使用塑料袋购物10.少用一次性制品11.合理使用电脑,打印机大力发展第三产业,以专业化分工和提高社会效率为重点,积极发展生产性服务业;以满足人们需求和方便群众生活为中心,提升发展生活性服务业;要大力发展高技术产业,坚持走新型工业化道路,促进传统产业升级,提高高技术产业在工业中的比重。按照循环经济理念,加快园区生态化改造,推进生态农业园区建设,构建跨产业生态链,推进行业间废物循环。要推进企业清洁生产,从源头减少废物的产生,实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变,促进企业能源消费、工业固体废弃物、包装废弃物的减量化与资源化利用,控制和减少污染物排放,提高资源利用效率。组织培育科技创新型企业,提高区域自主创新能力。加强与科研院校合作,构建技术研发服务平台,着力抓好技术标准示范企业建设。要围绕资源高效循环利用,积极开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术研究,突破制约循环经济发展的技术瓶颈。成立发展循环经济建设节约型社会工作机构,研究制定发展循环经济建设节约型社会的各项政策措施。要设立发展循环经济建设节约型社会专项资金,重点扶持循环经济发展项目、节能降耗活动、减量减排技术创新补助等。要把万元生产总值、化学需氧量和二氧化硫排放总量纳入国民经济和社会发展年度计划;要建立健全能源节约和环境保护的保障机制,将降耗减排指标纳入政府目标责任和干部考核体系。